ЄДИНЕ ВІКНО – ІНТЕГРОВАНІ ПОСЛУГИ ДЛЯ ПЕРЕХОДУ НА ЧИСТУ ЕНЕРГІЮ В БУДІВЛЯХ І НА ПІДПРИЄМСТВАХ

Як підкреслюється в ініціативі «Хвиля оновлення» Європейської зеленої угоди та в плані REPowerEU, існує нагальна потреба збільшити кількість амбітних реконструкцій будівель у всьому ЄС та краще інтегрувати перехід на ефективне опалення та охолодження на основі відновлюваних джерел енергії. невід’ємна частина ремонту будівлі. Підприємства є одним із ключових учасників переходу на чисту енергію. Однак багатьом домовласникам, власникам будівель або малим підприємствам не вистачає навичок і потенціалу для створення, реалізації та фінансування складних і амбітних проектів переходу на чисту енергію. Крім того, багато розробників проектів стикаються з високими витратами на впровадження, враховуючи відносно невеликий розмір інвестицій і відсутність готових рішень, і мають обмежений доступ до адекватних і привабливих фінансових рішень на ринку.Ця тема спрямована на підтримку створення або тиражування «єдиного вікна», пропонуючи комплексні послуги для переходу на чисту енергію в будівлях і на підприємствах.Очікується, що пропозиції, подані за цією темою (залежно від конкретного обсягу), стосуватимуться, але не обмежуватимуться такими аспектами:1. Покращити ринкові умови та розробити комплексні пропозиції послуг з реконструкції будівель, щоб:

• Зменшити складність, спростити прийняття рішень і стимулювати попит на інвестиції в покращення енергоефективності та декарбонізацію.

• З’єднайте всіх відповідних учасників ланцюжка створення вартості (наприклад, будівельні компанії, архітектори, інженери, містобудівники, фінансисти тощо).

• Спрощення доступу до різних заходів підтримки, особливо там, де є підтримка для конкретних цільових груп (наприклад, енергетично бідні домогосподарства).

• Підвищення обізнаності та довіри до таких інтегрованих послуг за допомогою чіткої підзвітності, гарантії якості та/або спеціальної політики захисту споживачів.

• Розробити надійну систему інвестицій у реконструкцію будівель, здатну підвищити зацікавленість і участь фінансових установ, а також використовувати синергію на ринку, наприклад, шляхом розробки спеціальних фінансових продуктів для реконструкції будівель за посередництва Єдиного вікна.

2. Надайте методи та підтримку:

• Впроваджено, введено в дію та протестовано інтегровані послуги.

• Накопичуйте досвід та організаційні інновації, необхідні для розробки проекту.

• Зменште витрати та час на місці за допомогою стандартизованих підходів (наприклад, оптимізованих бізнес-процесів, стандартизованих договірних угод, брендування пропонованих послуг, районних підходів тощо).

• Забезпечити економічну ефективність і прозорість цін на послуги, що надаються кінцевим бенефіціарам.

3. Прагніть до самостійної бізнес-моделі, враховуючи, що:

• Інтеграцію послуг можна розвинути за допомогою спеціалізованих операторів та/або шляхом покращення координації між існуючими місцевими учасниками.

• Очікується перспектива економічно життєздатних бізнес-моделей, орієнтованих на самоокупність у середньостроковій та довгостроковій перспективі, тобто без субсидій для покриття поточних витрат.

4. Повідомте результати:

• Поширюйте інноваційні рішення (наприклад, організаційні та договірні), які відповідають цільовим контекстам.

• Допоможіть покращити правове та регуляторне середовище. доведення результатів проекту до компетентних органів та органів.

• Продемонструйте високий ступінь відтворюваності та включіть чіткий план дій для передачі досвіду та результатів потенційним реплікаторам у всьому ЄС.

Пропозиції мають бути добре інтегровані в місцевий та національний контекст, найкраще використовуючи те, що є на місцевому рівні, зокрема з точки зору місцевих ринкових умов та схем державної підтримки, і сприяти розвитку партнерства між місцевою владою та відповідними учасниками ринку в будівництві , опалення та охолодження, а також більш широкі сектори енергетики. Цільові території та/або сектори мають бути чітко визначені та обґрунтовані, зокрема з сегментацією та кількісним визначенням потенційних цільових користувачів, а перша детальна концепція послуг має бути представлена ​​в пропозиції.Сфера застосування :На основі загального підходу та спільних цілей, наведених вище, пропозиції, подані в рамках цієї теми, повинні зосереджуватися на одній із трьох конкретних областей, наведених нижче. Обсяг, про який йдеться, має бути визначений у вступі до пропозиції. Незважаючи на те, що це не виключає можливості розгляду, крім того, деяких аспектів інших обсягів, пропозиції повинні повністю чітко вказувати на те, на чому полягає основний фокус підходу, і хто буде основними кінцевими бенефіціарами.

Сфера застосування A: інтегровані послуги з ремонту будинків.

Відповідно до Сфери А дії мають чітко зосереджуватися на енергоефективній реконструкції існуючих одно- та багатоквартирних будинків у приватному житловому секторі. Дії в «складних будівлях» (наприклад, співіснування житла, яке займають власники та орендованого житла; співіснування приватного та соціального житла; співіснування житла та комерційних приміщень, як правило, на першому поверсі; тощо) можуть бути включені до цієї сфери. Конкретні підходи до підгруп житлового сектора (наприклад, зосередження на кондомініумах, зосередження на енергетично бідних домогосподарствах тощо) також вітаються, якщо основна увага приділяється приватним непрофесійним домовласникам (включаючи об’єднання власників житла в кондомініумах) сектор).Окрім загальних цілей, наведених вище, пропозиції, представлені в рамках цього обсягу, повинні відповідати таким конкретним цілям:Послуги, розроблені в рамках Сфери А, повинні охоплювати весь «шлях клієнта» домовласників, які прагнуть відремонтувати свій будинок. Спеціалізовані структури (юридичні особи або консорціуми організацій) повинні надавати інтегровані послуги з ремонту будинків з явним наміром надавати послуги, які належать до конкурентного сектора. Зокрема, очікується, що пропозиції нададуть проактивну підтримку власникам будинків, починаючи від технічного проектування, отримання дозволів, відбору кваліфікованих фахівців, укладення робіт, структурування та/або надання фінансування (наприклад, позики) до нагляду за підрядниками для виконання ремонтні роботи та гарантія якості. Ці послуги можуть надаватися державними або приватними організаціями як на некомерційній, так і на комерційній основі. Пропозиції, що стосуються лише надання загальної інформації та діагностики та/або обмежені інтернет-платформами без взаємодії на місці, не входять до сфери застосування. Пропозиції, які охоплюють регіони з низьким рівнем розвитку інтегрованих послуг з ремонту будинків на сьогоднішній день, матимуть вищий пріоритет.

Сфера B: Інтегровані послуги для модернізації приватного орендованого житла.

У рамках сфери B дії мають чітко зосереджуватися на покращенні енергетичної ефективності існуючих будівель, що належать приватним професійним організаціям, що діють згідно з приватним правом, з основним акцентом на орендованому житлі. Прикладами зацікавлених сторін, на яких можуть бути націлені послуги, розроблені в рамках Сфери B, є, серед іншого, житлові компанії, житлово-будівельні кооперативи, інвестори в нерухомість, менеджери майна (від імені домогосподарств з кількома власниками або інвесторів у нерухомість), адміністратори будівель, не -комерційні організації тощо.Окрім загальних цілей, наведених вище, пропозиції, представлені в рамках цього обсягу, повинні відповідати таким конкретним цілям:Розроблені типи інтегрованих рішень мають бути особливо пристосовані до особливостей оренди житла в місцевому контексті, особливо з точки зору управління портфелем нерухомості та оцінки активів. Послуги, розроблені в рамках Сфери B, не повинні обмежуватися інформацією першого рівня та загальною діагностикою, але також мають стосуватися: розвитку стратегічного партнерства з будівельними компаніями та/або фінансовими установами (зокрема, у контексті таксономічного регулювання ЄС, див. 2020/852). /ЄВРОПА); розробка спеціальних фінансових та/або фіскальних схем; розвиток стійкої бізнес-моделі. У пропозиціях також слід приділяти особливу увагу питанням управління, наприклад, розробці структури для сприяння прийняттю рішень і розв’язанню конфліктів між співвласниками або розробці структури, щоб орендарі могли брати участь у прийнятті рішень і частково розділяти ризики та вигоди тощо. Пропозиції стосуються лише положення загальної інформації та діагностики та/або обмеження інтернет-платформами без взаємодії на місці не входять до сфери застосування.

Пропозиції в межах А та В можуть бути подані одним заявником з однієї прийнятної країни. Щодо Сфери А та В Комісія вважає, що пропозиції, які просять внесок від ЄС у розмірі до 1,5 мільйона євро, дозволять належним чином вирішити конкретні цілі. Тим не менш, це не виключає подання та відбору пропозицій із запитом на інші суми.Очікуваний вплив :Пропозиції, подані за цією темою, повинні представляти конкретні результати, які будуть досягнуті діяльністю, і демонструвати, як ці результати сприятимуть впливу на конкретну тему. Ця демонстрація повинна включати детальний аналіз вихідної точки та набір добре обґрунтованих припущень, а також встановити чіткі причинно-наслідкові зв’язки між результатами та очікуваним впливом.Пропозиції повинні демонструвати, як вони сприятимуть (залежно від конкретного обсягу) у:

• Інтегровані послуги впроваджені, працюють і протестовані наприкінці дії. Проекти обов’язково повинні налаштовувати та запускати послуги на пілотній фазі, хоча підвищення масштабу може відбутися після завершення проекту.

• Міцне та надійне партнерство з місцевими суб’єктами (наприклад, МСП, архітекторами, інженерами, ЕСКО, фінансовими установами, торговими палатами, професійними федераціями та мережами, місцевими та регіональними органами влади, енергетичними агентствами, НУО).

• Перспектива економічно життєздатних бізнес-моделей у середньо- та довгостроковій перспективі без необхідності державних субсидій для покриття поточних витрат.

• Підвищення обізнаності та довіри кінцевих користувачів завдяки чіткій підзвітності, гарантії якості та/або спеціальним механізмам захисту споживачів.

• Дані та рекомендації оприлюднені для того, щоб полегшити відтворення підходу іншими учасниками ринку. Доказ того, що вартість пропонованих послуг визнана ринком.

Пропозиції повинні кількісно визначати їх результати та вплив, використовуючи показники, передбачені для теми, якщо вони мають відношення до запропонованої діяльності. Вони також повинні запропонувати індикатори, які стосуються запропонованої діяльності. Очікується, що пропозиції не стосуватимуться всіх перерахованих впливів та показників. Результати та вплив слід кількісно визначити наприкінці проекту та протягом 5 років після завершення проекту.Індикатори для цієї теми включають (залежно від конкретного обсягу):

• Кількість початкових контактів (домогосподарств, приватних компаній), здійснених інтегрованим постачальником послуг.

• Кількість ефективно реалізованих інвестиційних проектів (кількість житла).

• Середній коефіцієнт перетворення початкових контактів в ефективні інвестиції, що демонструє цінність пропонованих послуг.

• Інвестиції в енергетичну реконструкцію будівлі, започатковані проектом (сукупно, у млн євро).

• Середній відсоток енергозбереження на інвестиційний проект.

Усі пропозиції, подані в рамках цієї теми, також повинні кількісно визначати їхній вплив, пов’язаний із такими загальними показниками для підпрограми LIFE «Перехід до чистої енергії»:

• Збереження первинної енергії за рахунок проекту в ГВт/рік.

• Кінцева економія енергії, викликана проектом у ГВт-год/рік.

• Виробництво відновлюваної енергії за рахунок проекту (у ГВт-год/рік).

• Скорочення викидів парникових газів (у тCO ₂ -екв/рік).

Інвестиції в сталу енергетику (енергоефективність та відновлювані джерела енергії), започатковані проектом (сукупно, у мільйонах євро).