ПРОЕКТИ ТЕХНІЧНОЇ ДОПОМОГИ ДЛЯ РОЗБУДОВИ ПОТЕНЦІАЛУ

Очікуваний вплив

Очікуваним ефектом є збільшення участі та якості пропозицій, поданих у рамках конкурсів заявниками з держави-члена або асоційованої країни. Слід, наскільки це можливо, оцінити вплив з точки зору вищої участі або кращої оцінки пропозицій.

Мета

Проекти технічної допомоги для розвитку потенціалу спрямовані на підтримку державних органів національного рівня, відповідальних за реалізацію, у покращенні участі та підвищенні якості наданих пропозиції від держав-членів і країн, асоційованих з Програмою від Європейського Союзу

Сфера застосування

Лише державні органи національного рівня, відповідальні за впровадження цієї програми  у прийнятній державі-члені Європейського Союзу або країні, асоційованій з програмою , можуть подавати заявки на проекти з розбудови потенціалу. Проектний консорціум може включати додаткові суб’єкти за умови, що їхня участь виправдана цілями проекту та їх роль чітко визначена. В принципі, проект має координуватися державними органами, відповідальними за впровадження даної програми.

Дії, включені до пропозицій щодо проектів з розбудови спроможності, мають відбуватися переважно на території держави-члена або асоційованої країни головного заявника.

Бажано, щоб кожна пропозиція включала аналіз участі з цієї країни та рівень успішності в останніх конкурсах. Аналіз також має включати потенційні та поточні типи організацій, які отримають вигоду від конкурсу, і чому одні організації подають більше заявок, ніж інші.

На основі цієї оцінки потреб заявники повинні визначити найбільш ефективні заходи щодо участі та/або неефективного рівня участі різних типів заявників (державні організації, приватні організації та організації громадянського суспільства) для різних типів конкурсів (проекти стандартних дій, скоординовані та допоміжні дії, стратегічні інтегровані та стратегічні природні проекти).

Прийнятні заходи можуть включати:

• Цільові та індивідуальні комунікаційні кампанії щодо Програми, адресовані, серед іншого, державним національним та місцевим органам влади, відповідальним за реалізацію політики та планів дій щодо навколишнього середовища та клімату на всіх рівнях і на всій національній території (наприклад, муніципалітети, провінції, навколишнє середовище агенціям з охорони навколишнього середовища, екологічним оперативним підрозділам, відповідальним за дотримання національних екологічних законів, державним науково-дослідним інститутам, академічним колам), а також зацікавленим сторонам приватного сектора, які мають відношення до програми.

• Навчальні заходи для співробітників національних контактних пунктів і можливі обміни з більш досвідченими співробітниками національних контактних пунктів інших країн.

• Індивідуальні майстер-класи з написання надійних пропозицій; допомога заявникам у створенні (транснаціональних) консорціумів; тренінги з використання та моніторингу ключових показників ефективності тощо.

• Скринінг національних екологічних і кліматичних пріоритетів дій для підтримки, за допомогою проектів, розробки, впровадження, моніторингу та виконання відповідного законодавства Союзу,

• Дії, спрямовані на збільшення участі тих типів заявників, яким важко отримати доступ до фінансування в певній державі-члені або країні, асоційованій з Програмою(наприклад, державні організації, приватні установи, організації громадянського суспільства), як визначено в оцінці потреб,

• Дії, спрямовані на збільшення використання окремих видів проектів. Зокрема, в контексті збільшення використання SIP та SNAP у певній державі-члені або країні, асоційованій з програмою. Проекти з розбудови потенціалу можуть включати дії, спрямовані на посилення інтеграції екологічних і кліматичних дій в інші сектори, посилення синергії між LIFE та іншими фондами ЄС, а також підтримку використання сукупного фінансування з інших програм Союзу або приватного сектору,

• Закупівля зовнішніх експертів для усунення спеціальних прогалин, надання консультацій і підтримки в підготовці пропозиції ( примітка: той самий рівень підтримки має надаватися будь-якій організації, яка планує підготувати пропозицію. Складання пропозицій для подання в рамках щорічні конкурси пропозицій LIFE розглядатимуться як неприйнятні витрати),

• Аналіз прогалин та оцінка політичного застосування результатів проекту LIFE.

Узяти участь